物流

当前页面: 人才战略

人是企业最宝贵的、也是最昂贵的资源,更是一种战略性的资源。一个成功的企业,首先具备的应该是人, 以人为公司主体,以人为中心。一流的人才是建设一流企业的基础,企业的竞争就是人才的竞争,竞争的取 胜就是人才的取胜.

suijia

物流-人才培养方向

1、管理型人才

2、经营型人才

3、操作型人才

4、综合型人才

物流-用人原则

1、科学选人:择优引进人才,完善人才结构 。

2、精心育人:重视员工培养,造就未来尖兵。

3、合理用人:健全用才机制,拓宽成才空间。

4、尽心留人:完善收入分配机制,强化薪酬体系激励。

物流-用人理念

以人为本,绩效为先!

物流-管理理念

1.以人为本 因岗量才

2.数据为王 科学决策

3.大胆革新 以变制变

4.居安思危 强化竞争

物流-管理原则

1.目标与措施不脱节:明确目标方向,强化执行管理

2.整体与局部不脱节:把握宏观整体,优化微观局部

3.管理与执行不脱节:严抓管理,提高执行

4.销售与现场不脱节:统筹销售策略,匹配现场操作

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